Value Create Consulting

バリュークリエイトコンサルティングは中小企業の活性化こそが日本経済の発展につながると考え
中小企業やベンチャー企業経営者の課題解決をご支援します。

バリュークリエイトコンサルティングは中小企業の活性化こそが日本経済の発展につながると考え中小企業やベンチャー企業経営者の課題解決をご支援します。

経営支援

• 総合経営診断
  ～問題が見える打ち手が判る～

  組織ごと、階層ごとの現状の診断を客観データにて分析し 経営理論に基づく経営のあるべき姿との比較を行い課題を抽出、解決策を導き出す。 多数の中小企業での診断実績で検証済みの手軽に行える経営診断です。
  
  専門的な経営理論に基づいた良い会社を作るための原理原則項目と自社との比較や成長するための要素項目と自社との比較によって診断を 行い診断結果を可視化するため経営の問題点が浮き彫りになります。 課題が明確になるため、打ち手もピンポイントで判ります。自社の強み弱みを把握してバランス経営を実現する指標としてしてください
  
  

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• 理念・ビジョン・事業計画策定支援

  経営診断の結果に基づき、自社が目指す真の価値とは何なのか、会社を一つにし、 目指すべき方向を一つにするためのサポート ボードメンバーとのワークショップや合宿形式で形にします。

  

  マネジメント支援

  作り上げた事業計画や経営目標を達成するために実際のマネジメントに参加し、組織におけるマネジメント定着の支援をする。 マネジメント上の課題がどこにあるのかを見つけ出しピンポイントでの改善策を実施 組織風土の醸成、仕事の仕方の改善、営業プロセスの改善、経営管理ツールの作成など実務を支援します。

採用支援

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  採用業務コンサルティング

  よい人材を確実に採用するための、採用方法、応募受付の方法、業務フロー、採用するための考え方をコンサルティングします。

  面接設計・面接官トレーニング

  面接で候補者を動機付けして入社したいと思わせる面接を設計し面接技法をトレーニングします。

  採用活動・面接代行

  面接の設計、説明会の実施、求人票の作成、採用できる採用条件の設計
  媒体選定、応募受付、面接代行し人材の選定や判定までを代行します。

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事業承継支援

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• 事業承継支援・後継者不足による廃業を防止する事業承継支援

  経営者の高齢化に伴う事業承継において、後継者不足で廃業を選択する経営者が増えています。
  
  長年培ってきた技術や販路、人材、そして企業風土などを廃業という選択により消滅させてしまうことは大きな損失だと考えます。
  この機会損失を防止し、新しい企業のライフサイクルを生み出すことによって日本の生産性向上に貢献したいと考え、経営者人材の紹介、ビジネスマッチングなどの事業承継支援を行います。